Головна » Карʼєра » Історії успіху » Степан Вівчарик
Степан Вівчарик, начальник виробництва вологих серветок Sunvita Group, – про шлях від механіка-налагоджувальника виробничих ліній до керівника виробництва.
У Sunvita Group я прийшов у 2017 році. На той момент мене зацікавило саме виробництво я вже мав досвід роботи з технікою, зокрема ремонтував та обслуговував автомобілі. В компанії влаштувався на посаду механіка-налагоджувальника виробничої лінії.
З перших днів було зрозуміло: ця робота вимагає не лише технічних навичок, а й розуміння процесів, відповідальності та вміння швидко приймати рішення. Керівництво побачило в мені потенціал – і через два роки я вже обіймав посаду інженера з роботи з виробничим обладнанням.
Ще через два роки – новий виклик: мене призначили начальником виробництва вологих серветок. Ця посада передбачає координацію великої кількості процесів та роботи людей. На сьогодні я продовжую працювати на цій посаді й вдосконалювати як себе, так і наше виробництво.
Я завжди відчував, що хочу працювати з технікою і водночас бути в команді. Sunvita Group – це компанія, яка постійно розвивається, впроваджує нове обладнання, нарощує потужності, розширює горизонти. А головне – дає можливість реалізовувати себе.
Тут я можу застосувати свої знання, навчатися нового і водночас працювати в колективі, де важлива взаємоповага та командна робота. Це те, що мене приваблює і мотивує.
У зоні моєї відповідальності – організація всього процесу виробництва вологих серветок: від підготовки сировини до випуску готової продукції. Також я відповідаю за стан виробничого обладнання та обладнання водопідготовки.
Моя задача – забезпечити безперебійну роботу ліній, швидко реагувати на проблеми, впроваджувати покращення та контролювати якість. Це щоденна командна робота, яка вимагає координації, комунікації й аналітичного підходу.
Передусім – люди. У нас згуртований, дружній та професійний колектив. Коли всі працюють на спільний результат – це надихає.
Також мене захоплює технічна сторона: я люблю, коли все чітко працює – механізми, процеси, логістика. Компанія зараз впроваджує LEAN-технології, що дозволяє підвищувати ефективність, усувати втрати, і це теж дуже цікаво.
Коли бачиш, як ідеї втілюються в реальні результати – це дає величезну мотивацію.
Найважливіше – вміння працювати з людьми. Техніка – це лише частина процесу. Без злагодженої роботи команди жодне виробництво не буде ефективним.
Також важливо розуміти процеси: як працює обладнання, які є вузькі місця, як можна оптимізувати виробництво. Технічна обізнаність, здатність до аналітики, стресостійкість – ці якості теж дуже важливі.
Мій головний талант – це вміння працювати в команді та любов до техніки.
У вільний час я люблю плавати, грати у волейбол, подорожувати, особливо – в горах. Природа, рух і нові враження – це те, що допомагає відновлювати енергію та мислити ширше.
Я люблю свою сім’ю та дітей, і саме вони – моя опора та джерело натхнення. А ще я завжди ставлю перед собою мету і впевнено йду до неї.
