Олексій Романюк, директор з інформаційних технологій Sunvita Group, – про розвиток і вдосконалення, мотивацію та захоплення IT і робототехнікою.
«Щоб дійти до мети — треба насамперед йти». Ці слова найкраще описують мій шлях у Sunvita Group. Крок за кроком, проєкт за проєктом ми рухаємося до мети — створити ефективну, сучасну та технологічну компанію. У світі, де зміни відбуваються щодня, головне — не стояти на місці, а впевнено йти вперед, вдосконалюючись разом із командою.
Я приєднався до команди Sunvita Group у лютому 2023 року. На той момент компанія активно розвивалася, і одним із головних завдань було — зробити роботу більш ефективною та технологічною. Саме тому моя місія від самого початку — автоматизація процесів і побудова сучасної ІТ–інфраструктури.
Поступово коло завдань розширювалося, і з часом я створив повноцінний ІТ-відділ, який сьогодні відповідає за розвиток, підтримку та безпеку цифрових систем компанії.
Серед досягнень, якими особливо пишаюся, — впровадження WMS-системи, розбудова MESH-мережі для стабільного зв’язку на виробництві та автоматизація процесів на виробничих ділянках. Приємно бачити, як технології роблять роботу простішою, а компанію — ефективнішою.
Моє захоплення ІТ почалося ще зі школи — мене завжди приваблювало, як технології можуть змінювати звичні речі. Згодом я закінчив факультет комп’ютерних інформаційних технологій (КІТ) і почав працювати за фахом. Але саме в Sunvita Group я зрозумів, що мені найбільше подобається — автоматизовувати, оптимізовувати та вдосконалювати процеси.
Це справжнє задоволення — бачити, як твої ідеї стають реальністю, і як від них з’являється користь. Розвиток і вдосконалення для мене — безкінечна площина, де завжди є куди рости. Саме тому мені близька філософія Sunvita Group — компанія постійно прагне ставати кращою, і бути частиною цього процесу — велика честь.
Довіра і підтримка директора – Ігоря Анатолійовича Левшуна дає сили реалізовувати амбітні ідеї, саме тому Sunvita Group – це компанія, в якій хочеться працювати з перших днів роботи.
Як ІТ-директор я відповідаю за автоматизацію бізнес-процесів і розвиток ІТ-інфраструктури. Моє завдання — зробити так, щоб технології не ускладнювали, а навпаки — спрощували роботу. Головне — впроваджувати рішення, які дійсно приносять користь, не ламаючи при цьому бізнес-процеси.
Ми працюємо за ітеративним підходом (Iterative approach) — покроково вдосконалюємо процеси, тестуємо, аналізуємо, покращуємо. Тісна співпраця з відділом Lean допомагає відразу поєднувати оптимізацію з автоматизацією, щоб рішення були не лише технічно правильними, а й максимально ефективними для бізнесу.
Для мене кожен день — це шанс зробити систему трохи розумнішою. Найбільше задоволення приносить момент, коли створене рішення запрацювало, і від нього є реальний результат.
Я переконаний, що мета ІТ — не в технологіях, а в тому, щоб бізнес працював швидше, розумніше й стабільніше. Гордість відчуваю тоді, коли бачу, як мої рішення допомагають компанії розвиватися.
Sunvita — це швидко прогресуюча та амбіційна компанія, і залишати частинку себе в її розвитку — справжня мотивація.
У роботі ІТ-директора важливо не просто знати технології, а розуміти процеси й людей. Моє завдання — поєднати технічне бачення з бізнес-цілями.
Я приділяю багато уваги управлінню проєктами та пріоритизації, щоб рішення впроваджувались вчасно. Велике значення має комунікація з командою та бізнесом — будь-яке технічне рішення має бути зрозумілим усім.
Також ціную здатність швидко адаптуватися до змін, адже світ ІТ постійно змінюється. І, звісно, не менш важливими є лідерство, креативність і стратегічне мислення — вони допомагають приймати рішення, що рухають компанію вперед.
Моє головне захоплення — робототехніка. Це хобі дає можливість створювати, експериментувати, шукати рішення без обмежень. Воно вчить терпінню, увазі до деталей і постійному вдосконаленню — якості, які дуже допомагають у професії.
Також я люблю риболовлю — це спосіб відновити енергію, зосередитися й просто побути наодинці з природою. Часто саме там з’являються найкращі ідеї.
Окрім цього, я люблю грати в шахи. Ця гра розвиває критичне мислення, стратегічність і вміння прогнозувати кілька кроків уперед — навички, без яких неможливо ефективно керувати ІТ-напрямом. Шахи вчать не поспішати, а бачити всю картину, навіть коли здається, що рішення очевидне.
Вільний час я проводжу з сім’єю — ми їздимо на річку, ходимо у ліс, в кіно чи просто в гори. Такі моменти нагадують мені, що баланс — це ключ до стабільності. Гори вчать витривалості, а збирання грибів — уважності до дрібниць. І все це допомагає мені залишатися в тонусі, з натхненням рухаючись уперед.
