Людмила Гук, начальник операційного відділу компанії Sunvita Group, – про мотивацію та секрет досягнення успіху.
Мій шлях у Sunvita Group розпочався доволі несподівано для мене, оскільки я ніколи цілеспрямовано не шукала змін у своїй професії.
До знайомства з Sunvita Group я успішно працювала в «Укрзалізниці» Львівської дороги. Але у 2016 році, перебуваючи у відпустці та присвячуючи себе родині, мені стало бракувало певного відчуття гармонії та балансу між особистим та професійним життям, хотілося розширення кола спілкування та інтересів, додаткової впевненості у своїх власних силах, фінансової незалежності…
Цей перелік може бути нескінченний, але у кожної жінки він свій.
Так у 2016 році розпочався мій професійний шлях у Sunvita Group. Можна сказати, що ми разом з компанією розпочали наш спільний розвиток. І він стався завдяки засновнику Sunvita Group – Герезі Віталію Володимировичу. А з призначенням директором компанії Ігоря Анатолійовича Левшуна розпочався мій марафон до здійснення мрій у розвитку, нових досягнень, самовдосконалення і зростання.
Він помітив мою ініціативу, навчив і допоміг правильно оцінювати та реалізувати плани, підтримував нові ідеї. Я була захоплена можливостями, які відкривалися мені. Поступово здобуваючи досвід, долаючи нові виклики я зростала разом з компанією.
Для нас все було вперше, все нове, невідоме, але усвідомлення того, що ти є учасником створення продукту, яким будуть користуватися інші люди, додавало внутрішнього задоволення та бажання розвиватися.
Наразі основною сферою моєї відповідальності є управління операційними, логістичними та складськими процесами компанії.
Про те, які навички важливі в обраній сфері діяльності
Вміння приймати рішення є критичним для швидкої реакції на зміни, розв’язування проблем і знаходження оптимальних шляхів для досягнення цілей компанії.
Не менш важливою є комунікабельність, яка необхідна для підтримки взаємодії між відділами.
Про те, що подобається в роботі
Понад усе мене мотивують результати, які я отримую, та колектив компанії. Мені подобається, коли в мене є конкретна ціль, якої потрібно досягти, і достатньо часу, щоб побудувати для неї сильну стратегію. Коли у 2019 році компанія почала інтенсивно розвиватися, для стабільного покращення ми разом з колективом розробили та впровадили систему менеджменту ISO 9001 і успішно пройшли сертифікацію.
На 2022 рік моєю ціллю був наступний етап розвитку та вдосконалення – сертифікація компанії на відповідність стандарту GMP. Через страшні події, які сталися 24 лютого, а саме початок військових дій, мимоволі ми всі наче втратили віру у майбутнє. Та завдяки ЗСУ це не зупинило нашу команду і ми зробили все, щоб досягти цілі. Результатом була успішна сертифікація на стандарт GMP (ISO 22716). Для мене одним з викликів було приймати всі зміни позитивно і бачити в них інструмент для нових можливостей. Моїм бажанням було робити те, що дійсно цікавить та мотивує досягати результатів, паралельно розкриваючи свій потенціал.
Щоб досягати успіху, не варто боятися мріяти і важливо залишатися оптимістом. Мрії допомагають формувати кінцеві цілі, а відсутність цілей унеможливлює досягнення успіху.
Пам’ятайте: слабкі шукають причини, сильні – можливості. Будьте сильними, друзі, навколо дуже багато можливостей.
